REGISTRO DE LAS ACTIVIDADES DE GUARDIA DE LOS ESPECIALISTAS.

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El 30 de junio del presente año el HOSTOBEN dio inicio al Registro de Actividades de Guardia de Especialistas. Este novedoso sistema de notificación de los eventos ocurridos durante la guardia nace como respuesta a las inquietudes de los médicos ayudantes de especialidad quienes han expresado en distintos encuentros la carencia de un instrumento capaz de medir la productividad durante las 24 horas de guardia presencial o de llamada.

La implementación de este sistema necesitó la incorporación del Servicio de Admisión y Atención de Emergencia (SAE) como base fundamental en la recolección y procesamiento de los datos y una línea telefónica. Basta una llamada a la extensión 220 de parte del médico de servicio, para que inmediatamente los datos reportados por él entren al sistema.

Vale resaltar que el SAE trabaja las 24 horas del día los siete días de la semana.

Al finalizar la guardia (8:00AM) se imprime una copia del formulario de Registro de Actividades y se envía a Estadísticas para consolidado y archivo en físico de la información recolectada.

El registro de actividades es usado como un indicador de productividad, para el cruce de información, como rastreador de la cronología natural de los eventos durante la guardia y también para fines de incentivos laborales. Es válido tanto para las guardias presenciales como para los servicios de llamada.

En hora buena!

El arduo camino entre lo viejo y lo nuevo

Siempre que aceptemos que las enfermedades crónicas no comunicables son el problema de salud más serio de la epidemiología contemporánea y que los resultados de la intervención médica sobre ellas no ha logrado hasta ahora controlarlas efectivamente, estaremos habilitados a reflexionar creativamente sobre esta situación.

La Medicina dispone de recursos del más alto nivel: conocimiento riguroso de los mecanismos biológicos implicados, estudios complementarios que permiten la detección temprana y la estratificación fundada del riesgo prospectivo, agentes farmacológicos con un alto grado de eficacia y baja toxicidad. Los mejores tratamientos, sin embargo, no logran ser sostenidos por los pacientes durante los largos períodos en que son requeridos para que su impacto clínico se manifieste. Durante las últimas décadas estos recursos se han incrementado de manera notable, pero la cantidad de enfermos también.

La propia naturaleza multifactorial de estas patologías y sus vínculos con la cultura y los estilos de vida explican algunos de los aspectos de lo que sucede. Pero en esta oportunidad concentraremos la atención en un aspecto bastante poco abordado en la bibliografía hasta hoy.

Todo parece indicar que: sabemos qué hacer, pero no sabemos cómo hacerlo.

Esta aparente paradoja debería constituir un estímulo para el análisis de la propia práctica y de sus magros resultados. Una hipótesis palusible podría ser que existe una falla en la logística de implementación de los recursos de los que ya disponemos.

Un modelo asistencial gestado para satisfacer las necesidades de la epidemiología del siglo XIX -en la que predominaban las enfermedades infecciosas agudas- podría resultar inapropiado para responder a las demandas del presente.

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Charla sobre Pacientes Quemados en Hostoben 13/06/2008

El pasado 13 de junio se realizo en el Hopsital Dr. Toribio Bencosme de la ciudad de Moca, una charla sobre Quemaduras y su Manejo Inicial.

En dicha charla se trataron temas como:
Que es una quemadura.
Clasificacion de las mismas.
Agentes Causales.
Manejo Inicial.
Manejo Quirurgico.
Quemaduras en Areas Especiales.

La informacion de dicha exposicion se encuentra en el Aula Virtual de Hostoben, si gustan de tenerla pueden pasar a buscar la informacion.

Aqui estan las fotos de dicha charla espero la disfruten...

Señales de Progreso en Hostoben

Esto es una prueba del movimiento, los cambios y el progreso del actual Hospital Dr. Toribio Bencosme de la Ciudad de Moca.

Estas son las fotos del area de Mujeres de Hostoben en plena reparacion, esperen las fotos de dicha area ya remodelada.

Banco de Sangre en Hostoben

Tuvo sus inicios en 1996, atendiendo a las necesidades sociales de la provincia a nivel público, siendo el único a nivel provincial, además presta sus servicios a los demás hospitales.

El Banco de Sangre permanecio inactivo durante muchos años hasta que fue reactivado en la presente Administracion hospitalaria en marzo del 2006 cuando se crea el instructivo de donacion de sangre (I-PDS), el cual establecio las normas para la captacion y el mantenimiento de sangre y sus derivados.

El Banco de Sangre se mantiene activo gracias a dos tipos de donantes:

Donantes familiares y Donantes Voluntarios, contando asi con la colaboración de 10 Donantes Voluntarios permanentes.

En cuanto a sustento económico y mantenimiento es subsidiado por el hospital y recibe apoyo de organizaciones sociales como el Club Rotario Internacional, la cual sirvio de mediador para que la compañia tabacalera Henri Wintermans Cigars Ltd., donara un microprocesador Elisa para identificacion viral en muestra sanguineas.

El Banco de Sangre cuenta con un personal calificado, especializado y supervisado para asegurar la calidad del servicio en un horario de 24/7/365

Hostoben

Mantenimiento Preventivo Planificado en Hostoben

Este 23 de Mayo se celebro una reunión en el Hospital Dr. Toribio Bencosme de Moca con motivo a la Implantación y Resultados del Mantenimiento Preventivo Planificado. En dicha reunión asistieron ejecutivos del Hospital como tambien las personas encargadas del funcionamiento de dicho proyecto.

La función de la MPP no solo será la de mantener en funcionamiento los equipos médicos y hospitalarios SINO (y) SOBRETODO la de evitar que los mismos lleguen al deterioro a destiempo, dándole a cada uno un mantenimiento preventivo y oportuno gracias a la planificación cronometrada. Es decir, la PREVENCION jugará un papel estelar en el desarrollo de esta oficina, por eso sus siglas: MPP (mantenimiento preventivo planificado).

Ya no solo debemos solicitar un CAMBIO DE ACTITUD a nuestros empleados, debemos demandar que sean PROACTIVOS

Lucha contra el Error Medico:"Ir al hospital como se sube al avión".

Señoras y señores, bienvenidos a bordo del vuelo 999 de Hispania Airlines con destino Madrid. Les habla el comandante. En pocos minutos cerraremos las puertas de embarque. La duración del vuelo será de dos horas. Tengo el placer de informarles de que tenemos un 96% de probabilidades de alcanzar nuestro destino sin que se produzcan grandes daños durante el vuelo y que la posibilidad de cometer un error grave, tanto si se lesionan o no, es de sólo un 7%. Abróchense los cinturones de seguridad y disfruten del vuelo. El personal de cabina les informará de las dudas que tengan. El tiempo en Madrid es soleado".
Un estudio realizado en EE UU muestra que se cometen errores graves en 7 de cada 100 pacientes ¿Se quedarían ustedes en el avión? Lo dudo. Por suerte, las estadísticas sobre seguridad de las compañías aéreas son muchísimo mejores que estos datos. Desde 1990 las líneas aéreas de EE UU y de la UE sólo han tenido un accidente por cada cuatro millones de aviones que despegan, pese al aumento del tráfico aéreo y a la complejidad de los sistemas de vuelo. Un pasajero tendría que volar continuamente durante 20.000 años para tener un 50% de probabilidades de sufrir un accidente aéreo.
La asistencia sanitaria es una historia muy diferente. La complejidad de la medicina moderna se asocia con riesgos que asustan. Un estudio reciente en dos de los mejores hospitales de EE UU demostró que se producían errores graves o potencialmente graves en 7 de cada 100 pacientes. Una revisión de más de 30.000 historias clínicas en Nueva York encontró que cerca del 4% de los pacientes desarrollaron complicaciones durante su hospitalización: más de la mitad eran evitables y el 14% causaron la muerte
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HOSTOBEN

Aporte para HOSTOBEN

En la mañana de ayer se sostuvo una reunión en el Salón de Conferencias del Hospital Provincial Dr. Toribio Bencosme de esta ciudad de Moca, con el objetivo de dar a conocer el aporte de la Secretaría de Estado de Salud y el Gobierno Dominicano de $20.9 millones de pesos para la total remodelación de dicho hospital.
Entre los presentes estuvieron autoridades municipales como el Síndico Dr. Guarocuya Cabral, del sector salud el Dr. Nelson Rodríguez, del gobierno el Ing. Andrés Pichardo y del hospital su Director Dr. Benjamín Reyes, así como tambien el personal administrativo de dicho hospital.La remodelación total estará a cargo de la Ing. Cristi Ruíz y la Secretaría de Salud dió un plazo de aproximadamente 4 meses para concluir con esta obra.

La cotización inicial del proyecto es de $20.9 millones de pesos y se entregó una suma inicial de $2 millones de pesos para concluir con la Emergencia y algunas areas importantes del Hospital.Las palabras de agradecimiento estuvieron a cargo de su Director Dr. Benjamín Reyes y exortó a todos los empleados a mantener su empeño en mejorar las funciones del Hospital, y mejorar la atención prestada a todos los pacientes que acuden a este.