Banco de Sangre en Hostoben

Tuvo sus inicios en 1996, atendiendo a las necesidades sociales de la provincia a nivel público, siendo el único a nivel provincial, además presta sus servicios a los demás hospitales.

El Banco de Sangre permanecio inactivo durante muchos años hasta que fue reactivado en la presente Administracion hospitalaria en marzo del 2006 cuando se crea el instructivo de donacion de sangre (I-PDS), el cual establecio las normas para la captacion y el mantenimiento de sangre y sus derivados.

El Banco de Sangre se mantiene activo gracias a dos tipos de donantes:

Donantes familiares y Donantes Voluntarios, contando asi con la colaboración de 10 Donantes Voluntarios permanentes.

En cuanto a sustento económico y mantenimiento es subsidiado por el hospital y recibe apoyo de organizaciones sociales como el Club Rotario Internacional, la cual sirvio de mediador para que la compañia tabacalera Henri Wintermans Cigars Ltd., donara un microprocesador Elisa para identificacion viral en muestra sanguineas.

El Banco de Sangre cuenta con un personal calificado, especializado y supervisado para asegurar la calidad del servicio en un horario de 24/7/365

Hostoben

Mantenimiento Preventivo Planificado en Hostoben

Este 23 de Mayo se celebro una reunión en el Hospital Dr. Toribio Bencosme de Moca con motivo a la Implantación y Resultados del Mantenimiento Preventivo Planificado. En dicha reunión asistieron ejecutivos del Hospital como tambien las personas encargadas del funcionamiento de dicho proyecto.

La función de la MPP no solo será la de mantener en funcionamiento los equipos médicos y hospitalarios SINO (y) SOBRETODO la de evitar que los mismos lleguen al deterioro a destiempo, dándole a cada uno un mantenimiento preventivo y oportuno gracias a la planificación cronometrada. Es decir, la PREVENCION jugará un papel estelar en el desarrollo de esta oficina, por eso sus siglas: MPP (mantenimiento preventivo planificado).

Ya no solo debemos solicitar un CAMBIO DE ACTITUD a nuestros empleados, debemos demandar que sean PROACTIVOS

Lucha contra el Error Medico:"Ir al hospital como se sube al avión".

Señoras y señores, bienvenidos a bordo del vuelo 999 de Hispania Airlines con destino Madrid. Les habla el comandante. En pocos minutos cerraremos las puertas de embarque. La duración del vuelo será de dos horas. Tengo el placer de informarles de que tenemos un 96% de probabilidades de alcanzar nuestro destino sin que se produzcan grandes daños durante el vuelo y que la posibilidad de cometer un error grave, tanto si se lesionan o no, es de sólo un 7%. Abróchense los cinturones de seguridad y disfruten del vuelo. El personal de cabina les informará de las dudas que tengan. El tiempo en Madrid es soleado".
Un estudio realizado en EE UU muestra que se cometen errores graves en 7 de cada 100 pacientes ¿Se quedarían ustedes en el avión? Lo dudo. Por suerte, las estadísticas sobre seguridad de las compañías aéreas son muchísimo mejores que estos datos. Desde 1990 las líneas aéreas de EE UU y de la UE sólo han tenido un accidente por cada cuatro millones de aviones que despegan, pese al aumento del tráfico aéreo y a la complejidad de los sistemas de vuelo. Un pasajero tendría que volar continuamente durante 20.000 años para tener un 50% de probabilidades de sufrir un accidente aéreo.
La asistencia sanitaria es una historia muy diferente. La complejidad de la medicina moderna se asocia con riesgos que asustan. Un estudio reciente en dos de los mejores hospitales de EE UU demostró que se producían errores graves o potencialmente graves en 7 de cada 100 pacientes. Una revisión de más de 30.000 historias clínicas en Nueva York encontró que cerca del 4% de los pacientes desarrollaron complicaciones durante su hospitalización: más de la mitad eran evitables y el 14% causaron la muerte
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HOSTOBEN

Aporte para HOSTOBEN

En la mañana de ayer se sostuvo una reunión en el Salón de Conferencias del Hospital Provincial Dr. Toribio Bencosme de esta ciudad de Moca, con el objetivo de dar a conocer el aporte de la Secretaría de Estado de Salud y el Gobierno Dominicano de $20.9 millones de pesos para la total remodelación de dicho hospital.
Entre los presentes estuvieron autoridades municipales como el Síndico Dr. Guarocuya Cabral, del sector salud el Dr. Nelson Rodríguez, del gobierno el Ing. Andrés Pichardo y del hospital su Director Dr. Benjamín Reyes, así como tambien el personal administrativo de dicho hospital.La remodelación total estará a cargo de la Ing. Cristi Ruíz y la Secretaría de Salud dió un plazo de aproximadamente 4 meses para concluir con esta obra.

La cotización inicial del proyecto es de $20.9 millones de pesos y se entregó una suma inicial de $2 millones de pesos para concluir con la Emergencia y algunas areas importantes del Hospital.Las palabras de agradecimiento estuvieron a cargo de su Director Dr. Benjamín Reyes y exortó a todos los empleados a mantener su empeño en mejorar las funciones del Hospital, y mejorar la atención prestada a todos los pacientes que acuden a este.